助听器不是冰冷的工具赢盈配资，而是听障人群的伙伴。在科技与人文深度交融的当下，助听器成为听障群体与世界沟通的桥梁。
随着人口老龄化加剧和生活方式的转变，听力损失问题已经成为全球性公共卫生挑战。世界卫生组织数据显示，全球约有4.66亿人患有残疾性听力损失，其中我国听力残疾人数高达2780万，居各类残疾之首。值得注意的是，我国助听器佩戴率不足5%，远低于欧美国家30%的平均水平。
对此，北京听力协会会长万敏接受《华夏时报》记者采访时表示：“目前国内市场依然保有率较低，或者可以说处于起步阶段。而在分裂的时代保持开放，在竞争的时代广泛合作，依然可能是这个阶段的最佳策略。”
事实上，这一市场缺口背后是国产助听器品牌从技术追赶、市场突围到生态重构的漫长征程。在“健康中国2030”战略的指引下，2025年5月24日，第九届北京国际听力学大会在北京国家会议中心盛大开幕，展示助听器行业的最新技术与产品，折射出助听器行业国产化替代的突围与阵痛。
从“无声”到“有声”
据观研报告网发布的《中国助听器行业发展现状分析与投资前景调研报告（2024—2031年）》，2020年我国听障人群数量达2.6亿人，较2010年增长0.5亿人。其中老年群体是听障、听损人群的主体，我国65岁以上老年人中约1/3存在中度以上听力损失赢盈配资，75岁以上老年人中这一数字上升到约1/2。
人口老龄化之下，我国听力障碍人群数量呈现进一步升高趋势，助听器市场也将随之扩张。2020年我国助听器市场规模达到60亿元，预计到2025年市场规模有望达到80.7亿元，5年复合年增长率为6.11%，高于全球市场增速。
而在我国的听障人群中，助听器佩戴率不足5%，远低于欧美国家的30%以上。这一巨大落差，既揭示了市场潜力，同时暴露了行业痛点，进口品牌长期占据主导地位。智研咨询研报显示，我国助听器市场规模约50亿元，年复合增长率达12%。但助听器市场被头部企业高度垄断，全球助听器市场90%以上的份额被全球五大听力集团（WS听力集团、索诺瓦听力集团、W.D.H听力集团、瑞声达听力集团、斯达克听力集团）占据。
对此，万敏在大会致辞中坦言：“国内市场依然处于起步阶段，保有率极低，但这也意味着巨大的增量空间。”据统计，我国助听器需求量一直保持稳定增长的趋势，2021年中国助听器需求量达到1405.1万个，较上年增长3.06%。2021年中国助听器市场规模为61.12亿元，较上年增长5%，我国人口基数大，助听器市场发展潜力巨大。
与此同时，市场需求正悄然生变。随着老龄化加速（60岁以上人口超3亿）及消费升级，市场需求端呈现多元化趋势。从市场侧来看，传统老年群体、儿童听力干预、职场噪声性耳聋、听残人士的需求差异化显现。如老年人偏爱高性价比产品，年轻群体则青睐蓝牙连接，听残人士需求专业的验配服务。
在此背景下赢盈配资，国家重视国内企业探索突破，政策组合拳为行业注入强心剂。“健康中国2030”规划将听力健康纳入慢性病管理范畴，政策红利持续释放。2024年《医疗器械优先审批程序》将高端助听器列入清单，缩短国产产品上市周期。此外，北京、上海等多地试点将助听器纳入医保报销，并推动商业保险覆盖听力康复服务；卫健委启动“听力健康下乡”项目，计划三年内覆盖80%县域打通市场下沉通道。
在产学研协同方面，《医疗器械优先审批程序》将高端助听器纳入“绿色通道”，缩短研发上市周期；工信部联合高校设立“智能听觉技术重点实验室”及“智能可穿戴听觉增强设备”专项，推动芯片算法、脑机接口等核心技术攻坚破难。对此，万敏强调，“听力行业正迎来黄金发展期，技术与需求的共振，本土与全球的协同，将共同绘就听力健康生态的崭新图景。”
从“跟跑”到“并跑”
在政策推动与技术进步的双重助力下，国产企业开始加速市场渗透。本次展会上，讯飞医疗展台发布鸿语系列新品。据悉，新品鸿语系列不仅是一款数字智能助听器，更是一款普通的蓝牙耳机造型。工作人员现场演示了基于复杂AI算法的自适应场景切换系统，以及星火智能验配师、字幕助听功能。
左点展台亮相多款重磅助听器产品及技术解决方案。记者了解到，左点研发团队致力于看见科技的人文温度，打破大众对传统助听器的外观偏见，以耳机形态重新设计一款助听器赋予其时尚风格。对此，左点研发团队负责人现场受访表示：“跨越助听器声音技术上的壁垒，对于我们而言只是一个开始，打消老人不愿使用助听器的病耻感，让助听器升级为他们喜欢的产品，才是左点团队思考的战略核心。”
此外，博音听力着力展示的核心产品系列吸引了众多目光。从“唐潮”“秦风”“汉韵”再到“通透精灵·星辰”“宋听”及“鸣心”系列等，都见证着博音听力在国产自研医疗级助听器道路上的砥砺奋进。博音听力CEO江显全向本报记者表示，“全链产品线和丰富的品牌矩阵是核心竞争力之一，构建满足不同程度听损人士需求的产品。我们希望以此为基点，不断开拓市场，以期实现24小时线下验配服务，提升听损人士的听力健康水平，从而提升生活质量。”
尽管前景向好，国内企业仍面临多重挑战。江显全认为，“外资品牌通过医院、听力中心构建护城河，国产企业被迫转向电商红海，服务链断层问题凸显。听力学专业人才不足万人，验配师培训标准尚未统一，制约听力康复服务质量提升。此外，消费者对国产助听器存在‘低端’的刻板印象，而外资品牌通过慈善捐赠、科普教育等方式持续强化品牌认知。如何重建市场信任，成为国产厂商的必修课。”
对此，万敏在大会中犀利指出：“AI正在重构临床试验与产品升级的逻辑，这是本土企业弯道超车的机会。若只停留在价格战层面，行业将在内耗中循环。必须让专业精神成为核心竞争力，用严谨的临床数据证明价值，这才是行业可持续发展的根基。”
事实上，国产替代不仅是商业命题，更是关乎社会公平的健康使命。当国产企业以技术创新打破垄断，以普惠价格覆盖基层，以开放姿态融入全球产业链时，其意义已超越产业本身。这些微小的进步，正是“健康中国”最生动的注脚，更彰显着“健康中国”对生命的敬畏。
正如万敏的展望：“听力行业是以‘服务听障人群’的初心开始，以‘更健康的听，更美好的听’作为诉求在工作。我们以听障人群的福祉为出发点，用专业与开放浇筑行业基石。在不久的将来，听障人群的无声世界赢盈配资，终将迎来春暖花开。”
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